Projekte steuern. Punktgenau.
Effiziente Planung, präzise Steuerung, verlässliche Umsetzung.

Vielfalt managen.
Komplexität beherrschen.
Ob Hightech-Innovation, urbane Großstruktur oder ökologisch sensible Räume: Projekte finden nicht im luftleeren Raum statt. Sie bewegen sich zwischen Anspruch und Verantwortung, zwischen Präzision und Anpassung. Wir führen sie – mit Weitsicht, Fachkompetenz und klarer Methodik.




Leistungen im Überblick
Balanced Leadership & Project Solutions

Projektentwicklung
Von der Idee zur tragfähigen Lösung
Wir begleiten Sie in der Frühphase Ihres Projekts – mit Machbarkeitsanalysen, Standortbewertungen und fundierter Bedarfsplanung. Ziel ist ein belastbares Konzept, das technische, wirtschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen integriert. So legen wir gemeinsam den Grundstein für eine erfolgreiche Umsetzung.

Projektsteuerung
Koordination mit System und Weitblick
Wir übernehmen die operative Führung Ihrer Projekte – termin-, kosten- und qualitätsgerecht. Ob Bauvorhaben, Infrastrukturmaßnahme oder technologische Transformation: Wir sorgen für Klarheit im Prozess, behalten das Ziel im Blick und entlasten Sie durch professionelles Controlling und transparente Kommunikation.

Bauherrenvertretung
Interessen
wahren
Interessen wahren
Als Ihre externe Projektleitung vertreten wir Ihre Interessen gegenüber Planern, Behörden, ausführenden Firmen und Investoren. Wir treffen vorbereitende Entscheidungen, führen Verhandlungen und sichern die Qualität der Leistungen – verlässlich, strukturiert und immer in Ihrem Sinn.

Wir begleiten Projekte von der ersten Konzeptidee bis zur erfolgreichen Übergabe – strukturiert, nachvollziehbar und normgerecht. Unser Leistungsspektrum umfasst drei zentrale Bereiche: die Projektentwicklung, in der wir Bedarfe analysieren und tragfähige Grundlagen schaffen – unter Berücksichtigung der Systematik der DIN 18205 für Bedarfsplanungen; die Projektsteuerung, bei der Prozesse, Termine und Kosten auf Basis der DIN 69901 effizient geführt werden; sowie die Bauherrenvertretung, die Transparenz schafft, Abläufe koordiniert und wirtschaftliche Interessen wahrt – im Sinne der DIN 276 zur Kostenstrukturierung.
Unsere Arbeitsweise orientiert sich an etablierten Methoden des deutschen Projektmanagements und den praxisbewährten Empfehlungen der AHO-Schriftenreihe. Damit sorgen wir für Klarheit, Planbarkeit und Verlässlichkeit – in allen Phasen anspruchsvoller Vorhaben, ob im Bauwesen, in der Infrastruktur oder in technologischen Umfeldern.
Ihr Projekt. Unser Fahrplan.
Analyse & Zieldefinition
Zu Beginn steht die Klärung des Bedarfs, der Rahmenbedingungen und der Projektziele. Wir prüfen Machbarkeit, Budgetrahmen und Standortfaktoren – und schaffen damit die Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.
Struktur schaffen, Risiken minimieren
Wir entwickeln die Projektstruktur, definieren Abläufe, erstellen Terminpläne und stimmen Verantwortlichkeiten ab. Dabei identifizieren wir Risiken und steuern Gegenmaßnahmen frühzeitig ein.
Operative Projektführung
In dieser Phase steuern wir die Ausführung: Ausschreibungen, Bauleitung, Kommunikation mit Fachplanern und Behörden. Mit laufendem Controlling sichern wir Termine, Kosten und Qualität.
Projektabschluss mit System
Wir begleiten die Endabnahme, prüfen Dokumentationen und sorgen für eine strukturierte Übergabe. So stellen wir sicher, dass alle Leistungen vollständig, rechtssicher und nutzbar übergeben werden.
Wer wir sind
BLPS Plus GmbH
Wir sind ein unternehmensnaher Projektdienstleister, der sich auf die strukturierte Entwicklung, Steuerung und Begleitung komplexer Vorhaben spezialisiert hat. Die Gesellschaft wird von Gesellschaftern getragen, die jeweils über mehr als drei Jahrzehnte Berufserfahrung in den Bereichen Immobilienwirtschaft, Finanzwesen, Entsorgungs- und Ressourcenmanagement, Management-Consulting sowie operativer Projektplanung verfügen.
Diese interdisziplinäre Kompetenz ermöglicht es uns, Projekte ganzheitlich zu erfassen – von der strategischen Konzeption über die wirtschaftliche Strukturierung bis hin zur operativen Umsetzung. Wir denken integrativ, handeln lösungsorientiert und operieren innerhalb eines etablierten, belastbaren Netzwerks.
Neben der Gesellschafterebene stützt sich die BLPS Plus GmbH auf ein spezialisiertes Team erfahrener Fachkräfte aus den Bereichen Projektcontrolling, Genehmigungsmanagement, Infrastrukturplanung und wirtschaftlich-technischer Beratung. Unsere Projektpraxis umfasst sowohl innerstädtische Quartiersentwicklungen und Gewerbestandorte als auch Transformationsprojekte in sensiblen Landschaftsräumen.
Darüber hinaus arbeiten wir projektbezogen mit einem erweiterten Partnernetz aus qualifizierten Akteuren der Industrie, des Bau- und Handwerkssektors, der juristischen Fachberatung, der kommunalen und privaten Entsorgungswirtschaft sowie aus den Bereichen IT, Forstwirtschaft, Verkehr und Logistik. Diese strukturierte Zusammenarbeit entlang disziplinübergreifender Schnittstellen stellt sicher, dass auch bei komplexen oder regulierten Vorhaben technische, wirtschaftliche und rechtliche Anforderungen koordiniert erfüllt werden können.
Wir verstehen uns als operative Schnittstelle zwischen Auftraggebern, Behörden, Ausführenden und Betreibern – mit dem Ziel, Projekte effizient, nachvollziehbar und ressourcensicher in die Umsetzung zu bringen.
BLPS Plus GmbH
Balanced Leadership & Project Solutions

Kontakt

Ihr Anliegen in guten Händen
Wir legen Wert auf einen klar strukturierten und verbindlichen Informationsaustausch. Alle Anfragen werden individuell entgegengenommen, gezielt geprüft und fachlich zugeordnet – ohne den Umweg über automatisierte Formulare.
Statt auf anonyme Eingabemasken setzen wir auf persönliche Erreichbarkeit per Telefon oder E-Mail. So stellen wir sicher, dass Ihr Anliegen zeitnah aufgenommen, sorgfältig behandelt und im richtigen Kontext weiterbearbeitet wird.
Effizient, verlässlich und mit der gebotenen Sorgfalt.
office [a] blpsplus.com
+49 231 549 570 73
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